根据黄河会客厅展销厅业态开展业务
销售管理：店长卖场经理需负责制定并执行销售策略，确保完成销售目标。这包括监督团队的销售活动，确保每位员工都能达到或超过个人销售指标。
市场推广：根据市场营销计划，卖场经理需要组织和实施各种促销活动，以增加产品销售范围和市场份额。
客户关系管理：维护和发展客户关系是卖场经理的重要职责之一。他们需要处理顾客投诉，提升顾客满意度，并通过优质的客户服务来增强客户忠诚度。
团队管理：店长卖场经理负责门店各个部门的分工管理工作，包括员工的排班、培训和绩效评估。他们需要确保团队成员之间的良好沟通和协作，以提高工作效率和服务质量。
库存管理：监督商品的要货、上货、补货过程，确保货架上的商品充足且更新及时。同时，卖场经理还需负责进货验收，确保商品质量符合标准。
财务监控：监控门店的财务状况，包括成本控制和预算管理，确保所有开支都在预算范围内，并优化成本效益。
