1.根据校区的战略发展目标,对目标市场进行研究与选择,组织编制年度市场开发计划,
2.积极实施市场开发计划,扩大校区在市场中的影响力;
3.及时收集行业信息,跟踪当地同行业技术、市场等方面的信息及其变化情况;
4.了解同行业动态,市场及产品营销动态、竞争对手状况,组织对各种信息进行整理、分析、建档;
5.组织实施品牌推广活动,在目标客户群中建立校区产品品牌的知名度和美誉;
6.及时编制市场开发的各项费用预算,上报公司领导审批;
7.控制市场开发中各项费用的支出,尽量降低市场开发费用,节约校区管理成本;
8.负责指导、管理、监督本部门人员的业务工作;
9.指导并参与本部门员工的培训、考核等工作。