1、根据集团的战略发展目标,制定项目公司的总体战略和经营计划,组织实施经营目标的实现,并把控重大进度节点;
2、主持项目公司的全面开发和经营管理工作,组织实施集团总部的决议;
3、主持健全项目公司的团队组建及团队建设,规范内部管理;
4、主持审议项目公司财务预算方案,重大设备采购等,统筹安排,控制计划开支,降低公司运营成本;
5、审批项目公司的各项重要管理政策、制度,并指导、监督政策及制度的执行;
6、建立并维护与地方政府、合作伙伴以及重要客户等关系;
7、根据集团的文化框架及项目公司发展战略,主持项目公司的企业文化建设;
8、召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展;
9、组织项目开发后评估工作;
10、完成上级领导交办的其他工作。