1、依据市场情况，制订咨询部月度工作计划，并组织按要求完成，以确保完成公司下达的年度各项经营指标；
2、建立和完善咨询部相关业务流程，并监督检查执行情况，以确保咨询部工作质量与效率的不断提高；
3、参与咨询部重要的业务洽谈与关系维护，以得到客户资源、信息等方面的最大支持；
4、负责协调部门内外其他部门的工作关系，以确保按计划完成各项工作；
5、合理控制咨询部的费用开支，以达到低投入高产出的效果；
6、参与建立咨询部绩效考核制度，以激励员工做出更大贡献；
7、负责编制咨询部年、季、月销值和预算的计划工作；
8、对提高销量管理办法的研究和改进；
9、市场价格及市场进行潜力的调查和分析；
10、对市场销售人员工作的考核、评比、激励；
11、校区销售业绩的统计与分析；
12、积极了解并获得客户的各种信息，积极利用有效渠道对相关信息进行反馈并提出建议。
