设备管理
1) 维护设备的正常运行
2) 按要求对设备使用的程序、画面、参数进行记录。
3) 每周坚持对车间设备进行巡检。
4) 对设备运行情况作出相应的评价，督促，检查设备及时作出相应的整改。
5) 设备故障分析对策及实施，并跟踪验证。
6) 对设备的安全隐患和操作不利进行有效的改善，并对其进行验证，检查，并按规定给予考核奖励。
保全管理
1) 每月对保全工进行保全技能及安全知识教育
2) 对新进员工进行培养学习、上岗指导，并加强其技术能力
3) 对公司文件及时宣贯，确保保全知悉公司文件内容
备件管理
1) 每月定期检查设备备件消耗情况 ，并根据现场实际使用情况申报备件
2) 判断设备维修更换下来的备件是否有维修价值，并联系外协维修。
3) 每月维修费用统计及分析
