1.、建立健全适合本公司的财务管理和资本运营体系。
2、贯彻落实集团公司、部门制定的各项管理制度。
3、负责实现部门工作目标，提出改革措施与方案。
4、拓展融资渠道，利用各种优势创造集团利益最大化。
5、工作计划性与团队建设。
6、部门内部培训机制的建立与完善。
7、财务授权体系的建立与完善与实用性，审计工作的完善，加强集团内部审计工作。
8、在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、公司预算体系建立、公司经营计划、预算编制、执行与控制工作。负责与政府财税部门联系，落实财税政策。
9、完成董事会和总经理交办的其它工作。
