1根据年度营销目标合理整合公司内外部资源，制定销售区域内详细的落实计划并有效实施，协调销售各项事务，完成年度销售营销目标。
2制订销售月度目标及各区域、渠道的月度销售任务分解，向渠道业务人员下达月度销售任务，拟写销售的月度及年度工作总结报告。
3指导并监督产品的订货、发货、收款、换货、退货、对帐及市场管理等日常业务操作。
4KA销售渠道信息收集和新客户的开发、洽谈及合同签订。
5终端客户资料的汇总建档管理及重点客户的联系维护。
6指导并监督重点客户的维护及定期拜访，并指导进行终端网点配货、库存协助管理及终端产品陈列维护、形象维护等。
7督导客户回款情况及应收账款的催缴。
8不定期巡查市场，指导业务工作开展，并就市场信息的动态及时向公司反馈。
