1、对营业部总经理负责，主管营业部各项营销管理工作，负责所属营销部门及营销团队的管理，完成公司下达的各项营销业务管理指标；
2、协助营业部负责人根据行业变化趋势、当地市场情况及公司状况，制定适宜的营销工作计划，并组织实施；
3、制定本中心工作计划和实施方案，分解落实各项工作安排和业绩考核目标，确保经营业绩的增长，不断扩大市场份额；
4、统筹建立营销渠道和营销网络，建设基层营销队伍；
5、组织及指导营销部门做好团队的发展、管理、培训工作，组织营销团队的日常管理、业绩考核和综合考评；
6、组织团队开展各种营销活动；
7、负责营销中心的合规运行及风险控制；
8、组织编制、考评每月营销工作计划履行情况及业务指标完成情况，并按时向营业部负责人汇报；
9、收集市场信息、新产品信息、竞争对手动态、客户意见与反馈信息等，组织开展市场统计分析和调研工作，认真完成各项报告；
10、按公司规范要求进行业务数据统计、报备等管理工作。
