1、根据销售部的销售计划，负责对分解到各渠道的各项销售指标细化到每个部门，并确保执行到位，对本区的各项销售指标的完成过程进行指导、监控、调整，真正做到“过程+结果”的双重管理，对销售指提升、管理和监标全面完成负全责；
2、负责组建和管理销售组织架构体系，并负责对人员进行招聘、培训、指导，确保销售队伍的数量和质量，并对直属下级进行考核、激励，为公司业务发展培养和储备人才；
3、依据销售部管理制度，对管理制度进行细化和完善，使其适用性和操作性更强；
4、依据公司销售网络发展计划，加强市场的建设，确保销售网络建设的数量和质量；
5、定期召开销售经理会议，确保有效及时地开展工作，宣传新计划，寻求新机会，培训具有现代销售意识的销售队伍；
6、负责对销售费用预算及销售合同的审定与监控，监督销售的货款回收；
7、严格贯彻和执行销售部下达的市场价格及货品流向管理制度，确保市场环境的有序管理；
8、负责销售市场一线信息的及时收集、分析与反馈，并根据分析结果及区域推广计划制定出销售预测；
9、负责目标库存的管理工作，定期收集并统计分析零售终端的库存；
10、依据市场部整体推广计划及促销计划，执行全国统一的市场推广计划，并与推广经理一起，结合本区域市场实际情况，制定月度、年度市场推广方案，报请市场部及销售部审批后，严格贯彻执行和监控；
11、负责本部门的公共关系，搞好与当地政府、新闻机构及社区等的关系，树立良好的企业形象；
12、对各项售后服务工作负责，对售后人员及服务质量进行考评，同时要定期对公司的售后服务政策提供建设性的意见，以便从整体上提高售后服务水平。
A、薪酬福利待遇丰厚：
丰厚奖金（绩效奖金+全勤奖+人才举荐奖+加班补助+出差补贴+季度表彰奖+夏日消暑福利+寒冬取暖补贴+每逢佳节必有福利）+每周专业培训+带薪年假+年终分红+股票期权+集体旅游+年会出国
B、超丰厚的个人奖励：
奖金，苹果手机，平板电脑，笔记本，梦想座驾，国内游，国外游等；
C、超刺激的团队奖励：
每月至少一次集体活动------如篮球比赛，游乐园一日游，户外拓展训练，集体电影，密室逃脱，温泉一日游，骑马，野外烧烤等多元的文化生活。
D、培训及晋升空间：
集中完善的岗前培训：专业知识、销售技能、沟通技巧、心态、职业素养
无天花板的晋升之路：顾问，主管，经理
